MANAJEMEN PRODUKSI

Manajemen produksi

1. Perkembangan manajemen Produksi
• Manajemen produksi berkembang pesat dengan adanya
Adanya Pembagian Kerja
Agar Pembagian produksi lebih efesien ,agar produsen lebih menghendaki dan menggunakan metode agar produksi lebih
Revolusi Produksi
Merupakan suatu kejadian dimana penggatian manusia menjadi mesin.
2. Pengertian manajemen produksi
• Kegiatan untuk mengantur agar dapat menciptakan dan menambah kegiatan suatu barang dan jasa.
3. Pengertain produksi
• Semua kegiatan untuk menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang atau jasa, dengan memanfaatkan factor-faktor produksi yang tersedia.
4. proses produksi
• yaitu cara, metode atau teknik untuk menciptakan atau menambah kegunaan suatu barang atau jasa dengan menggunakan factor-faktor produksi yang ada .
5. pengambilan keputusan proses dalam manajemen produksi
• Pengambilan Keputusan
Dilihat dari kondisi atau keadaan dari keputusan yang harus diambil, ada 4 macam pengambilan keputusan :
1. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti
2. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko
3. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti
4. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan lain.


6. Ruang lingkup manajemen produksi
Perencanaan sistem produksi
Perencanaan produksi
Perencanaan lokasi produksi
Perencanaan letak fasilitas produksi
Perencanaan lingkungan kerja
Perencanaan standar produksi
• Hal-hal yang berhubungan dengan manajemen produksi
Manajemen merupakan salah satu fungsi utama
Harus dengan mempelajari manajemen produksi
Karena manajemen produksi merupakan bagian dari organisasi.

7. Fungsi dan system produksi dan operasi
• Fungsi produksi dan operasi
Proses produksi dan operasi.
Jasa-jasa penunjang pelayanan produksi.
Perencanaan.
Pengendalian dan pengawasan.
• Sistem Produksi dan Operasi
Manajemen produksi dan operasi merupakan manajemen dari suatu sistem informasi yang mengkonversikan masukan (inputs) menjadi keluaran (outputs)yang berupa barang atau jasa. Hal ini berkaitan dengan pelaksanaan fungsi produksi dan operasi memerlukan serangkaian kegiatan yang merupakan suatu sistem. Sistem produksi mempunyai unsur-unsur yaitu masukan, pentransformasian dan keluaran. Sedang produksi dan operasi merupakan suatu sistem untuk meyediakan barang-barang dan jasa-jasa yang dibutuhkan dan akan dikombinasi oleh anggota masyarakat.
8. Lokasi dan layout pabrik
• Agar dapat membantu perusahaan beroperasi/berproduksi dengan lancar, supaya lebih berdaya guna serta lebih berhasil guna.


SUMBER :
http://id.shvoong.com/business-management/1966958-manajemen-operasional/
(PENGANTAR BISNIS MURTI SUMARNI-JOHN SOEPRIHANTO)