MANAJEMEN KEUANGAN PERUSAHAAN
1. Peran dan tanggung jawab manajer keuangan
• Peran dan tanggung jawab manajer keuangan meliputi perolehan dana, pengumpulan dana, pembayaran utang perusahaan,pengendalian keseimbangan kas perusahaan, serta perencanaan kebutuhan keuangan.
• Tanggung jawab utamanya adalah meningkatkan nilai perusahaan atau meningkatkan kesejahteraan para pemegang saham perusahaan.
Penganggaran modal (capital budgeting)
Seluruh proses perencanaan dan pengambilan keputusan yang berkenaan dengan pengeluaran dana yang jangka waktu pengambilannya melebihi satu tahun.
Penggolongan investasi aktiva tetap dan pemilihan alternative :
Investasi penggantian suatu aktiva yang sudah aus atau usang harus diganti dengan aktiva baru bila diproduksi akan tetap dilanjutkan.
Investasi penambahan kapasitas investasi ini sering juga bersifat investasi penggantian seperti usul penambahan jumlah mesin atau pembukaan pabrik baru.
Metode penilaian investasi
Metode yang mendasarkan perhitungan atas keuntungan akuntansi contoh : (average rate of return (accounting rate of return))
Metode yang mendasrkan perhitungan atas dasar cash flow (arus kas) contoh : pay back period method,internal rate of return,net present value, dan profitability index.
Arus kas masuk
Aliran kas masuk netto (Net Csah Inflow) yaitu aliran uang tunai masuk sebagai hasil dari investasi baru.
Aliran kas untuk tujuan penganggaran modal.Arus kas sesudah pajak atas semua modal.
Metode average Rate Of Return
Metode ini menggunakan presentase keuntungan netto setelah pajak atas investasi awal atau rata-rata investasi awal.Data keuntungan diperoleh dari laba pembukuan akuntansi.
Accounting rate of return atas dasri investasi awal
EAT × 100%
Intial investment
Metode Masa Pengembalian Investasi
Metode ini mendasarkan perhitungan pada arus kas investasi. Dalam metode ini akan dihitung berapa lama arus kas masuk dapat menutupi aliran kas keluar yang dipakai sebagai investasi awalnya.
Jumlah dana yang belum tertutup × 1 Tahun
Net proceeds tahun berikutnya
Metode Net Present Value
Metode ini digunakan dalam penilaian investasi karena mampu mengatasi kelemahan dari metode penilaian lain yaitu memprhatikan nilai waktu dari uang.
n
NPV =∑ At -Io
r=0 (1+r)t
Metode Profitability Index
Metode ini dapat menjadi pelengkap bagi perhitungan dalam menentukan usulan investasi mana yang akan dipilih apabila perusahaan memiliki keterbatasan dana.Metode ini juga dapat membantu dalam menentukan proyek mana yang menghasilkan pendapatan lebih besar untuk setiap biaya yang dikeluarkan.
P= PV Proceeds
PV Outlays
Metode Internal Rate Of Return
Metode ini sebagai tingkat bunga yang akan menjdikan nilai sekarang dari proceeds yang diharapkan akan diterima sama dengan nilai sekarang dari pengeluaran modal.Denagn kata lain internal rate of return adalah suatu tingkat bunga atau tingkat diskonto yang menghasilkan NPV suatu investasi sama dengan nol.
SUMBER: PENGANTAR BISNIS M.FUAD,CHISTINE H,NURLELA,SUGIARTO, PAULUS Y.E.F
Minggu, 28 November 2010
Jumat, 19 November 2010
KONSEP NILAI WAKTU DARI UANG
KONSEP NILAI WAKTU DARI UANG
1. Nilai yang akan datang
• Nilai yang akan dating menunjukan besarnya nilai uang yang ada saat ini bila diproyeksikan ke masa mendatang.nilai uang di masa mendatang nilai uang di masa mendatang dapat berbeda dengan nilai uang di saat ini oleh karena beberapa hal sebagai contoh bila sejumlah uang ditabung dibank dengan bunga majemuk atau sejumlah uang diinvestasikan pada berbagai proyek.
2. Nilai Sekarang
• Pada prinsipnya konsep nilai sekarang adalah kebalikan dari konsep nilai yang akan datang.konsep ini menyatakan besarnya nilai saat ini untuk uang yang kita terima atau kita bayar dimasa yang akan datang.
3. Nilai masa datang dan nilai sekarang
• Faktor bunga nilai PVIF yaitu persamaan untuk diskonto dalam mencari nilai sekarang,merupakan kebalikan dari factor bunga niali masa depan FVIF untuk kombinasi r dan n yang sama.
4. Anuitas (Annuity)
• Serangkian pembayaran dalam jumlah yang tetap untuk suatu jangka waktu yang tertentu.Bila pembayaran dilakukan pada akhir periode disebut annuitas biasa atau anuitas dengan pembayaran tertunda (deffered payment annuity)
• Cara perhitungan anuitas biasa
Anda menerima anuitas demikian dan menabungkan tiap pembayaran tahunan tersebut di sebuah bank yang member bunga 4 persen setahun,berapa uang anda di akhir tahun ke-3
Contoh
T=0 T=1 T=2 T=3
$ 1000 $ 1000 $ 1000
Sn = ?
Untuk menjawab permasalahan tersebut kita dapat menempuh langkah berikut:
Pemabayaran pertama dimajemukan selam 2 tahun, pembayaran kedua
Dimajemukan selama 1 tahun dan pembayaran ketiga tidak dimajemukkan.bila nilai masa depan dari tiap pembayaran dijumlahkan,totalnya merupakan jumlah anuitas,yaitu $ 3121,60
Perhitungan Sn = PMT(FVIFAr,n)
Sn = $ 1000(3,1216) = $ 3121,60
• Cara Perhitungan anuitas terhutang
Bila Ketiga Pembayaran Sebesar masing-masing $ 1000 dalam contoh diatas itu dilakukan pada awal tahun maka keadaan ini tersebut anuitas terhutang
t=0 t=1 t=2 t=3
$1000 $1000 $1000
+
Sn=?
Sn(Anuitas terhutang) =$ 1000(3,1216)(1,04) = $ 3246,46
Karena pembayaran lebih cepat diterima, maka anuitas terhutang lebih tinggi nilainya anuitas disbanding anuitas biasa
• Nilai sekarang anuitas
Nilai sekarang pembayaran dari pembayaran pertama adalah PMT[1/(1+r)],
Kedua adalah PMT[1/(1+r)]2 dan demikian seterusnya .nilai sekarang dari anuitas n tahun kita sebut An dan factor bunga nilai sekarang anuitas.
An=PMT( 1 )1 + PMT( 1 )2 +….+PMT(1 )3
1+r 1+r 1+r
An=PMT[ 1 + 1 +….+ 1]
(1+r) (1+r)2 (1+r)2
An=PMT ∑ ( 1 )
1+r
An=PMT(PVIFAr,n)
• Nilai sekarang dari anuitas terhutang
t=0 t=1 t=2 t=3
$1000 $1000 $1000
An=?
A3 =$1000(2,7751)(1,04)
A3=$2775,10(1,04)
A3=$2886,10
An(anuitas terhitung) = PMT(PVIFAr,n)(1+r)
• Anuitas Abadi
Nilai Sekarang anuitas abadi = pembayaran = PMT
Tingkat diskonto r
• Nilai sekarang dari seri pembayaran yang tidak rata
Nilai Sekarang anuitas abadi = pembayaran = PMT
Tingkat diskonto r
Dengan PMTCt adalah pembayaran di tiap tahun
PV=n n
∑ PMT1 ( 1 ) = ∑ PMT1 (PVIFr,n)
1+r
• Periode kemajemukan tengah tahunan atau periode lainya
Pemajemukan tahunan : FVn = PV(1+r)n
Pemajemukan yang lebih sering : = FVn = PV(1+Rnom )mn
M
• Amortisasi Pinjaman
$1000 = PV dari anuitas = PMT(PVIFA(6%,3tahun)
$ 1000 = PMT(2,6730)
PMT = $1000/2,6730 = $ 374,11
SUMBER :
PENGANTAR BISNIS M.FUAD CHISTINE H,NURLELA,SUGIARTO,PAULUS Y.E
1. Nilai yang akan datang
• Nilai yang akan dating menunjukan besarnya nilai uang yang ada saat ini bila diproyeksikan ke masa mendatang.nilai uang di masa mendatang nilai uang di masa mendatang dapat berbeda dengan nilai uang di saat ini oleh karena beberapa hal sebagai contoh bila sejumlah uang ditabung dibank dengan bunga majemuk atau sejumlah uang diinvestasikan pada berbagai proyek.
2. Nilai Sekarang
• Pada prinsipnya konsep nilai sekarang adalah kebalikan dari konsep nilai yang akan datang.konsep ini menyatakan besarnya nilai saat ini untuk uang yang kita terima atau kita bayar dimasa yang akan datang.
3. Nilai masa datang dan nilai sekarang
• Faktor bunga nilai PVIF yaitu persamaan untuk diskonto dalam mencari nilai sekarang,merupakan kebalikan dari factor bunga niali masa depan FVIF untuk kombinasi r dan n yang sama.
4. Anuitas (Annuity)
• Serangkian pembayaran dalam jumlah yang tetap untuk suatu jangka waktu yang tertentu.Bila pembayaran dilakukan pada akhir periode disebut annuitas biasa atau anuitas dengan pembayaran tertunda (deffered payment annuity)
• Cara perhitungan anuitas biasa
Anda menerima anuitas demikian dan menabungkan tiap pembayaran tahunan tersebut di sebuah bank yang member bunga 4 persen setahun,berapa uang anda di akhir tahun ke-3
Contoh
T=0 T=1 T=2 T=3
$ 1000 $ 1000 $ 1000
Sn = ?
Untuk menjawab permasalahan tersebut kita dapat menempuh langkah berikut:
Pemabayaran pertama dimajemukan selam 2 tahun, pembayaran kedua
Dimajemukan selama 1 tahun dan pembayaran ketiga tidak dimajemukkan.bila nilai masa depan dari tiap pembayaran dijumlahkan,totalnya merupakan jumlah anuitas,yaitu $ 3121,60
Perhitungan Sn = PMT(FVIFAr,n)
Sn = $ 1000(3,1216) = $ 3121,60
• Cara Perhitungan anuitas terhutang
Bila Ketiga Pembayaran Sebesar masing-masing $ 1000 dalam contoh diatas itu dilakukan pada awal tahun maka keadaan ini tersebut anuitas terhutang
t=0 t=1 t=2 t=3
$1000 $1000 $1000
+
Sn=?
Sn(Anuitas terhutang) =$ 1000(3,1216)(1,04) = $ 3246,46
Karena pembayaran lebih cepat diterima, maka anuitas terhutang lebih tinggi nilainya anuitas disbanding anuitas biasa
• Nilai sekarang anuitas
Nilai sekarang pembayaran dari pembayaran pertama adalah PMT[1/(1+r)],
Kedua adalah PMT[1/(1+r)]2 dan demikian seterusnya .nilai sekarang dari anuitas n tahun kita sebut An dan factor bunga nilai sekarang anuitas.
An=PMT( 1 )1 + PMT( 1 )2 +….+PMT(1 )3
1+r 1+r 1+r
An=PMT[ 1 + 1 +….+ 1]
(1+r) (1+r)2 (1+r)2
An=PMT ∑ ( 1 )
1+r
An=PMT(PVIFAr,n)
• Nilai sekarang dari anuitas terhutang
t=0 t=1 t=2 t=3
$1000 $1000 $1000
An=?
A3 =$1000(2,7751)(1,04)
A3=$2775,10(1,04)
A3=$2886,10
An(anuitas terhitung) = PMT(PVIFAr,n)(1+r)
• Anuitas Abadi
Nilai Sekarang anuitas abadi = pembayaran = PMT
Tingkat diskonto r
• Nilai sekarang dari seri pembayaran yang tidak rata
Nilai Sekarang anuitas abadi = pembayaran = PMT
Tingkat diskonto r
Dengan PMTCt adalah pembayaran di tiap tahun
PV=n n
∑ PMT1 ( 1 ) = ∑ PMT1 (PVIFr,n)
1+r
• Periode kemajemukan tengah tahunan atau periode lainya
Pemajemukan tahunan : FVn = PV(1+r)n
Pemajemukan yang lebih sering : = FVn = PV(1+Rnom )mn
M
• Amortisasi Pinjaman
$1000 = PV dari anuitas = PMT(PVIFA(6%,3tahun)
$ 1000 = PMT(2,6730)
PMT = $1000/2,6730 = $ 374,11
SUMBER :
PENGANTAR BISNIS M.FUAD CHISTINE H,NURLELA,SUGIARTO,PAULUS Y.E
Kamis, 18 November 2010
KONSEP NILAI WAKTU DARI UANG
KONSEP NILAI WAKTU DARI UANG
1. Nilai yang akan datang
• Nilai yang akan dating menunjukan besarnya nilai uang yang ada saat ini bila diproyeksikan ke masa mendatang.nilai uang di masa mendatang nilai uang di masa mendatang dapat berbeda dengan nilai uang di saat ini oleh karena beberapa hal sebagai contoh bila sejumlah uang ditabung dibank dengan bunga majemuk atau sejumlah uang diinvestasikan pada berbagai proyek.
2. Nilai Sekarang
• Pada prinsipnya konsep nilai sekarang adalah kebalikan dari konsep nilai yang akan datang.konsep ini menyatakan besarnya nilai saat ini untuk uang yang kita terima atau kita bayar dimasa yang akan datang.
3. Nilai masa datang dan nilai sekarang
• Faktor bunga nilai PVIF yaitu persamaan untuk diskonto dalam mencari nilai sekarang,merupakan kebalikan dari factor bunga niali masa depan FVIF untuk kombinasi r dan n yang sama.
4. Anuitas (Annuity)
• Serangkian pembayaran dalam jumlah yang tetap untuk suatu jangka waktu yang tertentu.Bila pembayaran dilakukan pada akhir periode disebut annuitas biasa atau anuitas dengan pembayaran tertunda (deffered payment annuity)
• Cara perhitungan anuitas biasa
Anda menerima anuitas demikian dan menabungkan tiap pembayaran tahunan tersebut di sebuah bank yang member bunga 4 persen setahun,berapa uang anda di akhir tahun ke-3
Contoh
T=0 T=1 T=2 T=3
$ 1000 $ 1000 $ 1000
Sn = ?
Untuk menjawab permasalahan tersebut kita dapat menempuh langkah berikut:
Pemabayaran pertama dimajemukan selam 2 tahun, pembayaran kedua
Dimajemukan selama 1 tahun dan pembayaran ketiga tidak dimajemukkan.bila nilai masa depan dari tiap pembayaran dijumlahkan,totalnya merupakan jumlah anuitas,yaitu $ 3121,60
Perhitungan Sn = PMT(FVIFAr,n)
Sn = $ 1000(3,1216) = $ 3121,60
• Cara Perhitungan anuitas terhutang
Bila Ketiga Pembayaran Sebesar masing-masing $ 1000 dalam contoh diatas itu dilakukan pada awal tahun maka keadaan ini tersebut anuitas terhutang
t=0 t=1 t=2 t=3
$1000 $1000 $1000
+
Sn=?
Sn(Anuitas terhutang) =$ 1000(3,1216)(1,04) = $ 3246,46
Karena pembayaran lebih cepat diterima, maka anuitas terhutang lebih tinggi nilainya anuitas disbanding anuitas biasa
• Nilai sekarang anuitas
Nilai sekarang pembayaran dari pembayaran pertama adalah PMT[1/(1+r)],
Kedua adalah PMT[1/(1+r)]2 dan demikian seterusnya .nilai sekarang dari anuitas n tahun kita sebut An dan factor bunga nilai sekarang anuitas.
An=PMT( 1 )1 + PMT( 1 )2 +….+PMT(1 )3
1+r 1+r 1+r
An=PMT[ 1 + 1 +….+ 1]
(1+r) (1+r)2 (1+r)2
An=PMT ∑ ( 1 )
1+r
An=PMT(PVIFAr,n)
• Nilai sekarang dari anuitas terhutang
t=0 t=1 t=2 t=3
$1000 $1000 $1000
An=?
A3 =$1000(2,7751)(1,04)
A3=$2775,10(1,04)
A3=$2886,10
An(anuitas terhitung) = PMT(PVIFAr,n)(1+r)
• Anuitas Abadi
Nilai Sekarang anuitas abadi = pembayaran = PMT
Tingkat diskonto r
• Nilai sekarang dari seri pembayaran yang tidak rata
Nilai Sekarang anuitas abadi = pembayaran = PMT
Tingkat diskonto r
Dengan PMTCt adalah pembayaran di tiap tahun
PV=n n
∑ PMT1 ( 1 ) = ∑ PMT1 (PVIFr,n)
1+r
• Periode kemajemukan tengah tahunan atau periode lainya
Pemajemukan tahunan : FVn = PV(1+r)n
Pemajemukan yang lebih sering : = FVn = PV(1+Rnom )mn
M
• Amortisasi Pinjaman
$1000 = PV dari anuitas = PMT(PVIFA(6%,3tahun)
$ 1000 = PMT(2,6730)
PMT = $1000/2,6730 = $ 374,11
1. Nilai yang akan datang
• Nilai yang akan dating menunjukan besarnya nilai uang yang ada saat ini bila diproyeksikan ke masa mendatang.nilai uang di masa mendatang nilai uang di masa mendatang dapat berbeda dengan nilai uang di saat ini oleh karena beberapa hal sebagai contoh bila sejumlah uang ditabung dibank dengan bunga majemuk atau sejumlah uang diinvestasikan pada berbagai proyek.
2. Nilai Sekarang
• Pada prinsipnya konsep nilai sekarang adalah kebalikan dari konsep nilai yang akan datang.konsep ini menyatakan besarnya nilai saat ini untuk uang yang kita terima atau kita bayar dimasa yang akan datang.
3. Nilai masa datang dan nilai sekarang
• Faktor bunga nilai PVIF yaitu persamaan untuk diskonto dalam mencari nilai sekarang,merupakan kebalikan dari factor bunga niali masa depan FVIF untuk kombinasi r dan n yang sama.
4. Anuitas (Annuity)
• Serangkian pembayaran dalam jumlah yang tetap untuk suatu jangka waktu yang tertentu.Bila pembayaran dilakukan pada akhir periode disebut annuitas biasa atau anuitas dengan pembayaran tertunda (deffered payment annuity)
• Cara perhitungan anuitas biasa
Anda menerima anuitas demikian dan menabungkan tiap pembayaran tahunan tersebut di sebuah bank yang member bunga 4 persen setahun,berapa uang anda di akhir tahun ke-3
Contoh
T=0 T=1 T=2 T=3
$ 1000 $ 1000 $ 1000
Sn = ?
Untuk menjawab permasalahan tersebut kita dapat menempuh langkah berikut:
Pemabayaran pertama dimajemukan selam 2 tahun, pembayaran kedua
Dimajemukan selama 1 tahun dan pembayaran ketiga tidak dimajemukkan.bila nilai masa depan dari tiap pembayaran dijumlahkan,totalnya merupakan jumlah anuitas,yaitu $ 3121,60
Perhitungan Sn = PMT(FVIFAr,n)
Sn = $ 1000(3,1216) = $ 3121,60
• Cara Perhitungan anuitas terhutang
Bila Ketiga Pembayaran Sebesar masing-masing $ 1000 dalam contoh diatas itu dilakukan pada awal tahun maka keadaan ini tersebut anuitas terhutang
t=0 t=1 t=2 t=3
$1000 $1000 $1000
+
Sn=?
Sn(Anuitas terhutang) =$ 1000(3,1216)(1,04) = $ 3246,46
Karena pembayaran lebih cepat diterima, maka anuitas terhutang lebih tinggi nilainya anuitas disbanding anuitas biasa
• Nilai sekarang anuitas
Nilai sekarang pembayaran dari pembayaran pertama adalah PMT[1/(1+r)],
Kedua adalah PMT[1/(1+r)]2 dan demikian seterusnya .nilai sekarang dari anuitas n tahun kita sebut An dan factor bunga nilai sekarang anuitas.
An=PMT( 1 )1 + PMT( 1 )2 +….+PMT(1 )3
1+r 1+r 1+r
An=PMT[ 1 + 1 +….+ 1]
(1+r) (1+r)2 (1+r)2
An=PMT ∑ ( 1 )
1+r
An=PMT(PVIFAr,n)
• Nilai sekarang dari anuitas terhutang
t=0 t=1 t=2 t=3
$1000 $1000 $1000
An=?
A3 =$1000(2,7751)(1,04)
A3=$2775,10(1,04)
A3=$2886,10
An(anuitas terhitung) = PMT(PVIFAr,n)(1+r)
• Anuitas Abadi
Nilai Sekarang anuitas abadi = pembayaran = PMT
Tingkat diskonto r
• Nilai sekarang dari seri pembayaran yang tidak rata
Nilai Sekarang anuitas abadi = pembayaran = PMT
Tingkat diskonto r
Dengan PMTCt adalah pembayaran di tiap tahun
PV=n n
∑ PMT1 ( 1 ) = ∑ PMT1 (PVIFr,n)
1+r
• Periode kemajemukan tengah tahunan atau periode lainya
Pemajemukan tahunan : FVn = PV(1+r)n
Pemajemukan yang lebih sering : = FVn = PV(1+Rnom )mn
M
• Amortisasi Pinjaman
$1000 = PV dari anuitas = PMT(PVIFA(6%,3tahun)
$ 1000 = PMT(2,6730)
PMT = $1000/2,6730 = $ 374,11
Rabu, 03 November 2010
MANAJEMEN PRODUKSI
Manajemen produksi
1. Perkembangan manajemen Produksi
• Manajemen produksi berkembang pesat dengan adanya
Adanya Pembagian Kerja
Agar Pembagian produksi lebih efesien ,agar produsen lebih menghendaki dan menggunakan metode agar produksi lebih
Revolusi Produksi
Merupakan suatu kejadian dimana penggatian manusia menjadi mesin.
2. Pengertian manajemen produksi
• Kegiatan untuk mengantur agar dapat menciptakan dan menambah kegiatan suatu barang dan jasa.
3. Pengertain produksi
• Semua kegiatan untuk menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang atau jasa, dengan memanfaatkan factor-faktor produksi yang tersedia.
4. proses produksi
• yaitu cara, metode atau teknik untuk menciptakan atau menambah kegunaan suatu barang atau jasa dengan menggunakan factor-faktor produksi yang ada .
5. pengambilan keputusan proses dalam manajemen produksi
• Pengambilan Keputusan
Dilihat dari kondisi atau keadaan dari keputusan yang harus diambil, ada 4 macam pengambilan keputusan :
1. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti
2. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko
3. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti
4. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan lain.
6. Ruang lingkup manajemen produksi
Perencanaan sistem produksi
Perencanaan produksi
Perencanaan lokasi produksi
Perencanaan letak fasilitas produksi
Perencanaan lingkungan kerja
Perencanaan standar produksi
• Hal-hal yang berhubungan dengan manajemen produksi
Manajemen merupakan salah satu fungsi utama
Harus dengan mempelajari manajemen produksi
Karena manajemen produksi merupakan bagian dari organisasi.
7. Fungsi dan system produksi dan operasi
• Fungsi produksi dan operasi
Proses produksi dan operasi.
Jasa-jasa penunjang pelayanan produksi.
Perencanaan.
Pengendalian dan pengawasan.
• Sistem Produksi dan Operasi
Manajemen produksi dan operasi merupakan manajemen dari suatu sistem informasi yang mengkonversikan masukan (inputs) menjadi keluaran (outputs)yang berupa barang atau jasa. Hal ini berkaitan dengan pelaksanaan fungsi produksi dan operasi memerlukan serangkaian kegiatan yang merupakan suatu sistem. Sistem produksi mempunyai unsur-unsur yaitu masukan, pentransformasian dan keluaran. Sedang produksi dan operasi merupakan suatu sistem untuk meyediakan barang-barang dan jasa-jasa yang dibutuhkan dan akan dikombinasi oleh anggota masyarakat.
8. Lokasi dan layout pabrik
• Agar dapat membantu perusahaan beroperasi/berproduksi dengan lancar, supaya lebih berdaya guna serta lebih berhasil guna.
SUMBER :
http://id.shvoong.com/business-management/1966958-manajemen-operasional/
(PENGANTAR BISNIS MURTI SUMARNI-JOHN SOEPRIHANTO)
1. Perkembangan manajemen Produksi
• Manajemen produksi berkembang pesat dengan adanya
Adanya Pembagian Kerja
Agar Pembagian produksi lebih efesien ,agar produsen lebih menghendaki dan menggunakan metode agar produksi lebih
Revolusi Produksi
Merupakan suatu kejadian dimana penggatian manusia menjadi mesin.
2. Pengertian manajemen produksi
• Kegiatan untuk mengantur agar dapat menciptakan dan menambah kegiatan suatu barang dan jasa.
3. Pengertain produksi
• Semua kegiatan untuk menciptakan dan menambah kegunaan suatu barang atau jasa, dengan memanfaatkan factor-faktor produksi yang tersedia.
4. proses produksi
• yaitu cara, metode atau teknik untuk menciptakan atau menambah kegunaan suatu barang atau jasa dengan menggunakan factor-faktor produksi yang ada .
5. pengambilan keputusan proses dalam manajemen produksi
• Pengambilan Keputusan
Dilihat dari kondisi atau keadaan dari keputusan yang harus diambil, ada 4 macam pengambilan keputusan :
1. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti
2. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko
3. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti
4. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan lain.
6. Ruang lingkup manajemen produksi
Perencanaan sistem produksi
Perencanaan produksi
Perencanaan lokasi produksi
Perencanaan letak fasilitas produksi
Perencanaan lingkungan kerja
Perencanaan standar produksi
• Hal-hal yang berhubungan dengan manajemen produksi
Manajemen merupakan salah satu fungsi utama
Harus dengan mempelajari manajemen produksi
Karena manajemen produksi merupakan bagian dari organisasi.
7. Fungsi dan system produksi dan operasi
• Fungsi produksi dan operasi
Proses produksi dan operasi.
Jasa-jasa penunjang pelayanan produksi.
Perencanaan.
Pengendalian dan pengawasan.
• Sistem Produksi dan Operasi
Manajemen produksi dan operasi merupakan manajemen dari suatu sistem informasi yang mengkonversikan masukan (inputs) menjadi keluaran (outputs)yang berupa barang atau jasa. Hal ini berkaitan dengan pelaksanaan fungsi produksi dan operasi memerlukan serangkaian kegiatan yang merupakan suatu sistem. Sistem produksi mempunyai unsur-unsur yaitu masukan, pentransformasian dan keluaran. Sedang produksi dan operasi merupakan suatu sistem untuk meyediakan barang-barang dan jasa-jasa yang dibutuhkan dan akan dikombinasi oleh anggota masyarakat.
8. Lokasi dan layout pabrik
• Agar dapat membantu perusahaan beroperasi/berproduksi dengan lancar, supaya lebih berdaya guna serta lebih berhasil guna.
SUMBER :
http://id.shvoong.com/business-management/1966958-manajemen-operasional/
(PENGANTAR BISNIS MURTI SUMARNI-JOHN SOEPRIHANTO)
Senin, 01 November 2010
MANAJEMEN DAN ORGANISASI
MANAJEMEN DAN ORGANISASI
1.Manajemen
• Pengertian manajemen dan peranan manajemen
Manajemen merupakan suatu proses yang trediri atas kegiatan-kegiatan perencanaan,pengorganisasian,pengarahan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumber daya yang lain.
• Peranan manajemen
1. Peran Interpersonal
Yaitu hubungan antara manajer dengan orang yang ada di sekelilingnya.
2. Peran Informasi
Adalah peran dalam mengatur informasi yang dimiliki baik yang berasal dari dalam maupun luar organisasi.
3. Peran Pengambil Keputusan
Adalah peran dalam membuat keputusan baik yang ditentukan sendiri maupun yang dihasilkan bersama pihak lain.
• Latar belakang sejarah manajemen
Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal
Banyak kesulitan yang terjadi dalam melacak sejarah manajemen. Namun diketahui bahwa ilmu manajemen telah ada sejak ribuan tahun yang lalu. Hal ini dibuktikan dengan adanya piramida di Mesir.[6] Piramida tersebut dibangun oleh lebih dari 100.000 orang selama 20 tahun. Piramida Giza tak akan berhasil dibangun jika tidak ada seseorang tanpa mempedulikan apa sebutan untuk manajer ketika itu yang merencanakan apa yang harus dilakukan, mengorganisir manusia serta bahan bakunya, memimpin dan mengarahkan para pekerja, dan menegakkan pengendalian tertentu guna menjamin bahwa segala sesuatunya dikerjakan sesuai rencana.
• Fungsi dan proses manajemen
Fungsi manajemen yaitu melakukan perencanaan,pengorganisasian,pengerahan,pengkoordinasian,pengendalian kemudian terdapat aktivitas khusus yang merupakan bagian dari suatu proses manajemen dengan menggunakan metode ilmiah dan seni dalam setiap pendekatan atau penyelesaian masalah meliputi :
*mengetahui adanya persoalan
*mendefinisikan persoalan
*mengumpulkan fakta dan informasi
*menyusun alternative penyelesaian
*mengambil keputusan dengan memilih salah satu alternative penyelesaian
*melaksanakan keputusan secara tindak lanjut.
• Cirri-ciri manajer professional
Seorang manajer yang dapat bertanggung jawab atas semua pekerjaannya dan dapat membagi waktu antara kerjaaan dengan urusan yang lain serta professional terhadap karyawan meskipun salah satu karyawan tersebut adalah anggota keluargannya sendiri.Jangan membedakan antara karyawan dengan karyawan lainnya.
• Keterampilan manajer yang dibutuhkan
1. Keterampilan teknis adalah kemampuan untuk menggunakan alat-alat,teknis dan prosedur suatu bidang khusus seperti dokter bedah,penari,penerbang.
2. Keterampilan manusiawi adalah kemampuan untuk beker4ja dengan orang lain,memahami dan memotivasi orang lain baik individual maupun kelompok.
3. Keterampilan konseptual adalah keterampilan untuk mengkordinasi semua kepentingan dalam kegiatan organisasi.
2.Organisasi
• Definisi organisasi
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan orang untuk mencapai suatu tujuan bersama.
• Pentingnya mengenal organisasi
Untuk mempermudah kita dalam melaksanakan tugas membagi tugas kegiatan besar menjadi kegiatan kecil selain itu untuk mempermudah pimpinan melaksanakan pengawasan.
• Bentuk-bentuk organisasi
1.Organisasi garis
Organisasi jenis ini garis bersama dari kekuasaan dan tanggung jawab pada setiap tingkat pimpinan dari yang teratas sampai terbawah.
2.Organisasi garis dan staf (line staf organitation)
Organisasi ini banyak digunakan pada perusahaan beser yang luas daerah kerjanya serta memiliki bidang tugas yang kompleks.
3.Organisasi fungsional
Struktur ini merupakan bentuk organisasi yang susunannya berdasarkan atas fungsi-fungsi yang ada dalam organisasi tersebut.
• Prinsip-prinsip organisasi
a.Pembagian kerja
b.Kesatuan perintah
c.Prinsip scalar
d.Rentang kendali
• Sebab keberhasilan dan kegagalan organisasi
Keberhasilan organisasi adanya stuktur yang mapan sangat diperlukan untuk menjamin agar rencana manajer dapat dilaksanakan.Begitu juga sebaliknya dengan kegagalan.
SUMBER :
(PENGANTAR BISNIS MURTI SUMARNI-JOHN SOEPRIHANTO) http://organisasi.org/macam-jenis-peranan-manajemen-peran-manajer-dalam-organisasi-perusahaan-ekonomi-manajemen
(M.Fuad PENGANTAR BISNIS Tahun 2004)
http://wapedia.mobi/id/Manajemen
1.Manajemen
• Pengertian manajemen dan peranan manajemen
Manajemen merupakan suatu proses yang trediri atas kegiatan-kegiatan perencanaan,pengorganisasian,pengarahan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumber daya yang lain.
• Peranan manajemen
1. Peran Interpersonal
Yaitu hubungan antara manajer dengan orang yang ada di sekelilingnya.
2. Peran Informasi
Adalah peran dalam mengatur informasi yang dimiliki baik yang berasal dari dalam maupun luar organisasi.
3. Peran Pengambil Keputusan
Adalah peran dalam membuat keputusan baik yang ditentukan sendiri maupun yang dihasilkan bersama pihak lain.
• Latar belakang sejarah manajemen
Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal
Banyak kesulitan yang terjadi dalam melacak sejarah manajemen. Namun diketahui bahwa ilmu manajemen telah ada sejak ribuan tahun yang lalu. Hal ini dibuktikan dengan adanya piramida di Mesir.[6] Piramida tersebut dibangun oleh lebih dari 100.000 orang selama 20 tahun. Piramida Giza tak akan berhasil dibangun jika tidak ada seseorang tanpa mempedulikan apa sebutan untuk manajer ketika itu yang merencanakan apa yang harus dilakukan, mengorganisir manusia serta bahan bakunya, memimpin dan mengarahkan para pekerja, dan menegakkan pengendalian tertentu guna menjamin bahwa segala sesuatunya dikerjakan sesuai rencana.
• Fungsi dan proses manajemen
Fungsi manajemen yaitu melakukan perencanaan,pengorganisasian,pengerahan,pengkoordinasian,pengendalian kemudian terdapat aktivitas khusus yang merupakan bagian dari suatu proses manajemen dengan menggunakan metode ilmiah dan seni dalam setiap pendekatan atau penyelesaian masalah meliputi :
*mengetahui adanya persoalan
*mendefinisikan persoalan
*mengumpulkan fakta dan informasi
*menyusun alternative penyelesaian
*mengambil keputusan dengan memilih salah satu alternative penyelesaian
*melaksanakan keputusan secara tindak lanjut.
• Cirri-ciri manajer professional
Seorang manajer yang dapat bertanggung jawab atas semua pekerjaannya dan dapat membagi waktu antara kerjaaan dengan urusan yang lain serta professional terhadap karyawan meskipun salah satu karyawan tersebut adalah anggota keluargannya sendiri.Jangan membedakan antara karyawan dengan karyawan lainnya.
• Keterampilan manajer yang dibutuhkan
1. Keterampilan teknis adalah kemampuan untuk menggunakan alat-alat,teknis dan prosedur suatu bidang khusus seperti dokter bedah,penari,penerbang.
2. Keterampilan manusiawi adalah kemampuan untuk beker4ja dengan orang lain,memahami dan memotivasi orang lain baik individual maupun kelompok.
3. Keterampilan konseptual adalah keterampilan untuk mengkordinasi semua kepentingan dalam kegiatan organisasi.
2.Organisasi
• Definisi organisasi
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan orang untuk mencapai suatu tujuan bersama.
• Pentingnya mengenal organisasi
Untuk mempermudah kita dalam melaksanakan tugas membagi tugas kegiatan besar menjadi kegiatan kecil selain itu untuk mempermudah pimpinan melaksanakan pengawasan.
• Bentuk-bentuk organisasi
1.Organisasi garis
Organisasi jenis ini garis bersama dari kekuasaan dan tanggung jawab pada setiap tingkat pimpinan dari yang teratas sampai terbawah.
2.Organisasi garis dan staf (line staf organitation)
Organisasi ini banyak digunakan pada perusahaan beser yang luas daerah kerjanya serta memiliki bidang tugas yang kompleks.
3.Organisasi fungsional
Struktur ini merupakan bentuk organisasi yang susunannya berdasarkan atas fungsi-fungsi yang ada dalam organisasi tersebut.
• Prinsip-prinsip organisasi
a.Pembagian kerja
b.Kesatuan perintah
c.Prinsip scalar
d.Rentang kendali
• Sebab keberhasilan dan kegagalan organisasi
Keberhasilan organisasi adanya stuktur yang mapan sangat diperlukan untuk menjamin agar rencana manajer dapat dilaksanakan.Begitu juga sebaliknya dengan kegagalan.
SUMBER :
(PENGANTAR BISNIS MURTI SUMARNI-JOHN SOEPRIHANTO) http://organisasi.org/macam-jenis-peranan-manajemen-peran-manajer-dalam-organisasi-perusahaan-ekonomi-manajemen
(M.Fuad PENGANTAR BISNIS Tahun 2004)
http://wapedia.mobi/id/Manajemen
PEMASARAN
PEMASARAN
1.Pengertian pasar dan pemasaran
• Pasar secara umum dapat dikatakan tempat pertemuan antara penjual dengan pembeli atau orng-orang yang mempunyai keinginan untuk puas mempunyai uang berbelanja dan mempunyai kemauan untuk membelanjakannya.
• Pemasaran adalah suatu system keseluruhan dari kegiatan bisnis yang ditunjukkan untuk merencanakan,menentukan harga,mempromosikan dan mendistribusikan barang dan jasa yang memuaskan kebutuhan,baik kepada pembeli yang ada maupun pembeli potensial.
2.Jenis-jenis pasar
• Pasar konsumen sekelompok pembeli yang membeli barang untuk dikonsumsikan bukannya di jual atau di proses lebih lanjut.
• Pasar industry pasr yang terdiri atas industry dan lembaga atau organisasi yang membeli barang untuk dipakai lagi baik secara langsung maupun tidak langsung.
• Pasar penjual suatu pasar yang terdiri atas individu dan organisasi yang membeli barang dengan maksud untuk di jual lagi.
• Pasar pemerintah pasr dimana terdapat lembaga-lembaga pemerintah
3.Konsep-konsep inti pemasaran
1. Konsep produksi (The production concept)
Apabila konsumen menyukai produk yang tersedia dengan kntuk kemampuannya manajemen harus berupaya untuk meningkatkan efisiensi produksi dan distribusi.
2. Konsep produk (the product concept)
Konsumen akan menyukai yang menawarkan kualitas dan keistimewaan yang menonjol oleh karena itu produsen harus berupaya untuk memperbaiki produk secara terus menerus.
3. Konsep penjualan (the selling concept)
Konsep penjualan lebih mementingkan volume penjualan dari pada kepuasan konsumen .
4. Konsep pemasaran (the marketing concept)
4.Manajemen pemasaran
• Keadaan permintaan dan tugas pasar
1.Permintaan negative
2.Tidak ada permintaan
3.Permintaan terpendam
4.Permintaan yang menurun
5.Permintaan yang tidak teralar
6.Permintaan penuh
7.Permintaan yang berlebihan
• Falsafah manajemen pemasaran
Konsep produksi
Konsep produk
Konsep penjualan
Konsep pemasaran
Konsep pemasaran kemasyarakatan
5.Bauran pemasaran
• Produk setiap barang atau apa saja yang bias ditawarkan di pasar untuk mendapatkan perhatian,permintaan yang dapat memenuhi keinginan atau kebutuhan.
• Harga adalah jumlah uang ditambah beberapa produk kalau mungkin yang dibutuhkan untuk mendapatkan sejumlah kombinasi dari barang besrta pelayananya.
• Saluran distribusi saluran yang digunakan oleh produsen untuk menyalurkan produk tersebut dari produsen sampai ke konsumen atau industry pemakai
• Promosi memasarakan suatu produk atau pelayanan jasa agar konsumen tertarik untuk membelinya
6.Tujuan sistem pemasaran
• Tujuan dari system pemasaran
memaksimalkan konsumsi
memaksimalkan kepuasan konsumen
memaksimalkan pilihan
memaksimalkan kualitas hidup
7.Pendekatan dalam mempelajari pemasaran
• pendekatan serba barang pendekatan yang melibatkan studi tentang bagaimana produk tertentu berpindah dari produsen ke konsumen..
• pendekatan instilasi yang mempelajari pemasran dengan segi organisasi yang terlibat dalam kegiatan pemasaran.
• Pendekatan fungsionaljumlah dan macam fungsional tergantung pada macam produk dan kebiasaan dalam perdagangan.
• Pendekatan manajerial yang mempelajari pemasaran berdasarkan pada manajer serta keputusan yang diambilnya.
• Pendekatan sosial
SUMBER:
(PENGANTAR BISNIS MURTI SUMARNI-JOHN SOEPRIHANTO)
(M.Fuad PENGANTAR BISNIS Tahun 2004)
1.Pengertian pasar dan pemasaran
• Pasar secara umum dapat dikatakan tempat pertemuan antara penjual dengan pembeli atau orng-orang yang mempunyai keinginan untuk puas mempunyai uang berbelanja dan mempunyai kemauan untuk membelanjakannya.
• Pemasaran adalah suatu system keseluruhan dari kegiatan bisnis yang ditunjukkan untuk merencanakan,menentukan harga,mempromosikan dan mendistribusikan barang dan jasa yang memuaskan kebutuhan,baik kepada pembeli yang ada maupun pembeli potensial.
2.Jenis-jenis pasar
• Pasar konsumen sekelompok pembeli yang membeli barang untuk dikonsumsikan bukannya di jual atau di proses lebih lanjut.
• Pasar industry pasr yang terdiri atas industry dan lembaga atau organisasi yang membeli barang untuk dipakai lagi baik secara langsung maupun tidak langsung.
• Pasar penjual suatu pasar yang terdiri atas individu dan organisasi yang membeli barang dengan maksud untuk di jual lagi.
• Pasar pemerintah pasr dimana terdapat lembaga-lembaga pemerintah
3.Konsep-konsep inti pemasaran
1. Konsep produksi (The production concept)
Apabila konsumen menyukai produk yang tersedia dengan kntuk kemampuannya manajemen harus berupaya untuk meningkatkan efisiensi produksi dan distribusi.
2. Konsep produk (the product concept)
Konsumen akan menyukai yang menawarkan kualitas dan keistimewaan yang menonjol oleh karena itu produsen harus berupaya untuk memperbaiki produk secara terus menerus.
3. Konsep penjualan (the selling concept)
Konsep penjualan lebih mementingkan volume penjualan dari pada kepuasan konsumen .
4. Konsep pemasaran (the marketing concept)
4.Manajemen pemasaran
• Keadaan permintaan dan tugas pasar
1.Permintaan negative
2.Tidak ada permintaan
3.Permintaan terpendam
4.Permintaan yang menurun
5.Permintaan yang tidak teralar
6.Permintaan penuh
7.Permintaan yang berlebihan
• Falsafah manajemen pemasaran
Konsep produksi
Konsep produk
Konsep penjualan
Konsep pemasaran
Konsep pemasaran kemasyarakatan
5.Bauran pemasaran
• Produk setiap barang atau apa saja yang bias ditawarkan di pasar untuk mendapatkan perhatian,permintaan yang dapat memenuhi keinginan atau kebutuhan.
• Harga adalah jumlah uang ditambah beberapa produk kalau mungkin yang dibutuhkan untuk mendapatkan sejumlah kombinasi dari barang besrta pelayananya.
• Saluran distribusi saluran yang digunakan oleh produsen untuk menyalurkan produk tersebut dari produsen sampai ke konsumen atau industry pemakai
• Promosi memasarakan suatu produk atau pelayanan jasa agar konsumen tertarik untuk membelinya
6.Tujuan sistem pemasaran
• Tujuan dari system pemasaran
memaksimalkan konsumsi
memaksimalkan kepuasan konsumen
memaksimalkan pilihan
memaksimalkan kualitas hidup
7.Pendekatan dalam mempelajari pemasaran
• pendekatan serba barang pendekatan yang melibatkan studi tentang bagaimana produk tertentu berpindah dari produsen ke konsumen..
• pendekatan instilasi yang mempelajari pemasran dengan segi organisasi yang terlibat dalam kegiatan pemasaran.
• Pendekatan fungsionaljumlah dan macam fungsional tergantung pada macam produk dan kebiasaan dalam perdagangan.
• Pendekatan manajerial yang mempelajari pemasaran berdasarkan pada manajer serta keputusan yang diambilnya.
• Pendekatan sosial
SUMBER:
(PENGANTAR BISNIS MURTI SUMARNI-JOHN SOEPRIHANTO)
(M.Fuad PENGANTAR BISNIS Tahun 2004)
Langganan:
Postingan (Atom)